保温材料知识培训会议顺利召开

年初的会议我们提出了降耗增效的口号，经过半年的推进，在制度建设方面中有所改进。工程部推进了一系列的管理制度，如周报制度、晨会制度、生活费发放制度、劳务合同的完善等等。工厂也针对性出台的降耗增效的管理措施并得到了较好的落实等。广大员工对制度管理的意识有较大的提高。上半年我们召开了工程部的第一次管理培训工作，以后此类培训我们要进入常态，以提高员工的技术素养和管理水平为目的，最终做达到公司降耗增效的目标。

有成绩也有不足，我们以为公司在经营过程中有困难有问题并不可怕。只有我们团结一致，才能战胜困难。同时只要我们直面问题认真对待，练好内功，任何问题都能整改。我们企业一定会蒸蒸日上，欣欣向荣。